L’importance d’une bonne intégration et de l’accompagnement de vos collaborateurs

L’accueil des collaborateurs au sein d’une structure est un moment clé qui impacte fortement leur bien-être et leur perception de l’établissement. Lors de leur arrivée, il est primordial de leur offrir une expérience positive et individualisée afin de favoriser leur intégration.

Un processus d’intégration performant permet d’améliorer la rétention des nouveaux employés de 82% (source : heyteam)

L’arrivée d’une nouvelle personne dans une structure représente souvent un moment d’appréhension et d’incertitude. Il est donc essentiel de lui réserver un accueil chaleureux et personnalisé afin de la mettre en confiance et de faciliter son intégration.

Cela passe par :

  • une prise de contact individualisée,
  • une présentation des lieux et des services,
  • une explication des règles de vie
  • une mise en relation avec les autres collaborateurs.

L’objectif est de créer un environnement accueillant et bienveillant dans lequel la personne se sent la bienvenue et valorisée. Une communication claire et bienveillante est également essentielle pour répondre à ses questions et dissiper ses éventuelles inquiétudes.

D’après Glassdoor, les entreprises ayant un bon programme d’intégration augmentent  la productivité des nouveaux collaborateurs de 70 %. (source : asana)

Des enjeux majeurs pour les structures

Bien accueillir et accompagner les personnes lors de leur arrivée et de leur départ est un investissement important pour les structures.

Cela permet de :

  • améliorer la satisfaction des personnes accueillies et de leurs proches.
  • renforcer l’image de la structure et sa réputation.
  • favoriser la fidélisation des clients et des partenaires.
  • créer un climat de confiance et de bien-être au sein de la structure.

Partager la vision de l’entreprise : un levier d’engagement

Communiquer clairement la vision de l’entreprise, son histoire, sa mission et ses objectifs est un facteur clé pour garantir une intégration réussie. Les nouveaux collaborateurs ont besoin de comprendre non seulement leurs missions immédiates, mais aussi la raison d’être de l’organisation dans laquelle ils évoluent. Cela renforce leur sentiment d’appartenance et donne un sens à leur travail.

Histoire de l’entreprise : connaître les étapes marquantes du développement de l’organisation permet aux nouveaux arrivants de mieux appréhender la culture de l’entreprise et de comprendre d’où elle vient.

Mission et valeurs : présenter la mission de l’entreprise permet de connecter les collaborateurs à un projet plus grand qu’eux-mêmes. Cela donne du sens à leurs actions et les encourage à s’impliquer davantage dans la réalisation des objectifs de la structure.

Objectifs stratégiques : partager les objectifs à court et à long terme donne aux nouveaux collaborateurs une vision claire de la direction dans laquelle l’entreprise souhaite évoluer. Cela les aide à voir comment leur contribution individuelle peut avoir un impact sur le succès global de l’organisation.

Selon une étude de LinkedIn, 94% des employés affirment qu’ils resteraient plus longtemps dans une entreprise s’ils se sentaient connectés à sa mission et à ses valeurs. (source : blogRH)

En conclusion, l’accueil et l’accompagnement des collaborateurs sont des enjeux majeurs pour les structures. En y consacrant du temps et des ressources, il est possible d’améliorer significativement la qualité de vie des personnes et de contribuer à leur bien-être global ainsi qu’à la pérennisation de la structure.

Ensemble, avec Activateam By Intuitive, créons un avenir où le bien-être en entreprise est la norme, et non l’exception.

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